Телефон:
Адрес:
г. Дзержинск Нижегородская область
Главная \ Консалтинг в логистике

Консалтинг в логистике

Консалтинг в логистике
Оставьте заявку сейчас
наш менеджер перезвонит и уточнит детали
Заявка на логистический аудит

Логистический аудит и консалтинг по логистике

Компания «Сипти Консалт» предлагает логистический аудит и консалтинг по логистике вашего предприятия. Наши специалисты проведут комплексный анализ логистики производства/предприятия, от поставщика до конечного потребителя, и дадут рекомендации по ее оптимизации. Работаем на основе оценки логистистических и бизнес- процессов предприятия: наши специалисты найдут «узкие места» и дадут рекомендации по снижению связанных с ними расходов.

Консалтинг по логистике будет полезен как перед началом проектирования склада, так и при анализе существующей логистической схемы. Наши специалисты помогут правильно организовать логистику и сократить связанные с ней расходы.

Преимущества сотрудничества с нами
Команда специалистов с опытом работы в сфере логистики
Оптимизация логистики с учетом особенностей Вашего предприятия
Работаем со всеми отраслями: производственные предприятия, фермерские хозяйства, мясокомбинаты, птицефабрики
Логистический аудит на всех этапах (производим тщательный анализ существующих процессов и предлагаем способы улучшения ситуации)

В рамках проведения логистического аудита любой из подсистем предприятия мы выполняем следующие мероприятия:

1. Сбор и верификация:
  • нормативно-справочной информации о товаре в разрезе всех существующих номенклатурных единиц (SKU);
  • статистика динамики товарооборота за период (12 месяцев);
  • статистика проведения инвентаризаций с анализом итоговых документов;
  • количество накладных и строк в них на приход и расход продукции за период (12 месяцев).
2. Интервьюирование работников с целью выявления существующих сложностей и подбора потенциальных членов команды проекта.
3. Отрисовка и оцифровка существующей инфраструктуры:
  • создание ситуационного плана («as is») для визуализации обстановки как есть.
4. Отрисовка и оцифровка всех помещений, подлежащих логистическому аудиту с указанием расположения технологических зон и оборудования.
5. Анализ ситуации «как есть»:
  • согласование исходных данных и целевых показателей с заказчиком;
  • систематизация и анализ собранной информации в разрезе (входящего товаропотока;
  • исходящего товаропотока, динамики остатков, оборачиваемости товара, ABC, XYZ анализ и т.д.);
  • выявление узких мест во всех анализируемых логистических процессах.
6. Формирование схемы логистических потоков как будет («to be»).
7. Разработка концепций и технологических решений:
  • предложения по изменению схемы движения товаропотока;
  • описание предложений по использованию различных видов оборудования и технологий; позволяющих оптимизировать выполнение операций;
  • определение количества технологического персонала на оборудование и технику;
  • предложение по модернизации и внедрению новых существующих информационных технологий.
8. Защита разработанных концепций и технологических решений перед заказчиком.
9. Утверждение варианта концепции «как будет» («to be»).
10. Детальная разработка утвержденного варианта «как будет» с предоставлением отчетных документов.
11. Пошаговый план мероприятий по реализации принятой концепции развития логистической инфраструктуры предприятия.
Остались вопросы?
Оставьте заявку, и наш менеджер ответит на них
Свяжитесь с нами
Адрес:
г. Дзержинск Нижегородская область
Получить консультацию