Сотрудничая с нашими клиентами, мы нацелены на создание для них работающей модели конкурентоспособного бизнеса. Адаптация и внедрение мировых бизнес-технологий позволяет обеспечить эффективность производственного, складского и транспортно-логистического процессов, разумную себестоимость, достойное качество товаров и услуг, полноценное удовлетворение запросов покупателей.
Технологии работы
В качестве базы, способствующей продвижению бизнеса, мы предлагаем управление логистикой на предприятии, максимально приближенное к мировым стандартам. За основу нами взяты следующие технологии:
- Японский менеджмент Lean manufacturing (Бережливое производство): определение ценности продукта для потребителя, построение карты потока создания ценности, обеспечение непрерывного потока создания продукта, организация «вытягивания» продукта потребителем, непрерывное улучшение процессов Kaizen (Кайдзен).
- Европейская педантичность. Под ней подразумевается точность расчетов и моделирования, неукоснительное выполнение требований и аккуратность. Европейская логистика в системе управления предприятием равнозначна полной прозрачности, гибкости и быстроте реализации процессов.
- Американская эффективность, из которой мы переняли систему расчета ключевых показателей. Данная технология помогает оценить, насколько результативно функционирует логистика производственного предприятия, ее эффективность.
- Советский опыт материально-технического снабжения. Наши специалисты отобрали лучшее из школы советского снабжения и сбыта на предприятии: организацию производственных процессов, управление производством, определение плановых потребностей в материальных ресурсах, организацию эффективных транспортных потоков в сфере поставок и реализации, организацию складского хранения и т. д.
Основные этапы работы с клиентами
После согласования условий сотрудничества наши специалисты проводят полноценный анализ логистических процессов, определяют возможность их оптимизации, разрабатывают варианты решения задач, их быструю и успешную реализацию на предприятии клиента.
Мы поможем сделать процессы на Вашем предприятии прозрачными и предсказуемыми!
С уважением, заместитель директора по развитию ООО «Сипти Консалт»
Воронюк Василий Васильевич - Тел: 8 (905) 660-17-06, E-mail: sipti@inbox.ru